Lefebvre Software

Loin d’être un centre de coûts et de production administrative la gestion des ressources humaines participe à la rentabilité de l’entreprise.
Pour passer d’une logique de simple gestion administrative à une logique d’expertise et de conseil, la DRH doit raisonner en termes de services face à ces clients internes que sont les collaborateurs, les Managers et la Direction et doit avoir à sa disposition des solutions qui lui permettent de tenir ses engagements.
 
Dans le cas où la gestion administrative et votre paie ont acquis une certaine maturité, pour passer à une deuxième étape RH, productrice de gains de productivité, il faut avoir à sa disposition des solutions à déployer pour mesurer l’amélioration des processus et mettre en œuvre des actions innovantes et pilotes.

Iris personnel, une architecture modulaire organisée autour d’un dossier individuel (salarié, candidat, intérimaire) permet de disposer d’un large choix de fonctionnalités : gestion des temps et activités, administration du personnel, pilotage et reporting, stratégie de Ressources Humaines et également la gestion des postes et compétences (GPEC), le suivi de la formation, l’élaboration du bilan social, les simulations budgétaires sur la masse salariale, les déclarations, la gestion de la participation, etc.

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